有一個計畫為您的線上業務!

所以你已經決定你想要去在網上做生意? 這篇文章將給選項，可用於您的線上業務，將有助於給你一個想法的目標應該是為專案設置的概述.

在決定成為一個 web 企業家後, 下一步是創建一個商業計畫. 業務計畫一樣是必不可少的互聯網創業者藍圖正向一名建築工人. 以最高效地構建業務, 你必須先成為一名建築師和計畫如何你會喜歡你的生意看起來, 它會做什麼和如何將實現你的目標.

有很的多種，一個人可以去的互聯網賺錢. 選項包括作為批發商或零售商銷售產品, 銷售服務, 推廣產品或服務作為合作夥伴, 廣告銷售, 銷售電子郵件或人口統計資訊, 銷售訂閱網站和任意數量的其他方法和賺錢想法組合.

一個好的商業計畫將包括你將提供的產品或服務的詳細資訊, 您新的業務的增長目標, 預計的費用和損失, 員工的預測, 和任何其他資訊您需要清楚地概括出您事業成功. 雖然有許多方法對實際建設的一項業務計畫, 按月或季度的分析是常見.

舉個例子, 如果您的線上業務將出售小部件，, 你可能想要, 個月的月和估計部件將出售的總數量, 銷售這些小部件的成本, 在市場行銷上的支出, 主辦和開銷, 和任何其他可預見的因素，你能想到的. 如果要在六個月內開始銷售 skyhooks 以及小部件, 這應該也占在你的商業計畫.

之前我們下一個主題, 它是重要的是記住不斷變化的業務計畫. 會有一些你預測困難要準確, 所以盡你所能用手邊的資料. 隨著更多的資料變得可用通過研究和經驗你將能夠使你的商業計畫的修訂. 我的信念，它通常是一個好的主意來入手低端利潤推算. 如果你相信你可以出售之間 10 和 100 小部件你第一個月, 它是更好地計畫只出售 10, 和有意外的驚喜，當你賣 55, 而不是計畫 100 尚未成為不切實際的目標落在您的業務的生存所必需的.